6月6日上午，在10千伏吉順乙線作業(yè)現(xiàn)場，吉林長春供電公司南關配電工程分公司工作負責人周伯昌組織全體作業(yè)人員開展安全作業(yè)前“三問”，確保作業(yè)人員精準辨識作業(yè)風險，營造爭做“無違章”員工、爭創(chuàng)“無違章”班組的氛圍。

　　長春供電公司認真組織開展“安全生產(chǎn)月”活動，結(jié)合“遵守安全生產(chǎn)法，當好第一責任人”主題，開展“無違章”班組建設、“三問”安全大討論活動。該公司在班組日常安全管理的基礎上，總結(jié)提煉好記管用的安全防控措施，建立“四步開工法”，明確凡是現(xiàn)場作業(yè)，必須組織現(xiàn)場勘查、作業(yè)準備會、班前會、現(xiàn)場提問，同時嚴肅查糾、曝光各類違章行為，建立違章責任人“說清楚”機制，在班組安全日活動上分析違章產(chǎn)生原因及暴露問題，制訂針對性整改措施。

　　長春供電公司要求生產(chǎn)作業(yè)班組員工結(jié)合安全工作要求和崗位實際進行“自我反省、自我警示、自我糾偏”，認真查找安全意識、責任落實、安全工作規(guī)程執(zhí)行等方面存在的短板問題，不折不扣做到“三杜絕、三防范”，真正做到作業(yè)現(xiàn)場“再反思、再學習、再提升”，堅決守住安全生產(chǎn)底線。目前，該公司已通過“三問”安全大討論和安全生產(chǎn)建言等活動征集合理化建議24條，并針對合理化建議逐條研究制訂解決或改進措施，逐條分解任務、明確責任、嚴肅考核，執(zhí)行現(xiàn)場“簽字畫押”，真正做到討論研究有深度、問題差距有措施、整治改進有實效。(張簫月)